شرح واژه های مصطلح در قالب بندی
۲- زبانة آزاد (Loose tongue)
۳- روکش قالب (Form lining)
.............

۲- زبانة آزاد (Loose tongue)
۳- روکش قالب (Form lining)
.............

سالهاست استفاده از آب بند (واتر استاپ) به منظور آب بندی درزهای اجرایی و محل های قطع بتن (Construction Joint) متداول است. امروزه تمامی کشورهای توسعه یافته و پیشرفته از آب بندهای هیدروفیلیک یا بنتونیتی برای آب بندی درزهای اجرایی استفاده می کنند نه نوع P.V.C آن، زیرا محل ثابت سازی آب بندها در بین آرماتورها می باشد و با گذشت چند سال از عمر سازه و بررسی شرایط آرماتورها و بتن مشاهده می کنیم آرماتورهای طولی و عرضی که در سمت آبگیر سازه قراردارند به واسطه عبور آب از طریق درز سرد موجود بین مقاطع بتن ریزی شده و لوله های موئین ناشی از تبخیر آب بتن، دچار زنگ زدگی شده که در برخی از موارد با انبساط 6 الی 15 درصدی حجم آرماتورها، بتن دچار ترک خوردگی می گردد. این نقصان عاملی جهت تشدید نفوذپذیری و کاهش شدید طول عمر سازه بتنی می باشد. آب بندهای هیدروفیلیک یا بنتونیتی علاوه بر سهولت و سرعت بسیار زیاد در نصب تمامی نواقص فوق الذکر را رفع می کنند
به نقل از: نشریه ی مرکز تحقیقات مسکن تحت عنوان «خاک شناسی ساختمانی و پایدار کردن خاک برای بارگذاری بیش تر»
1- شفته ی آهکی، بیش از سه هزار سال در ایران زمین پیشینه دارد. آتشکده ها و ساختمان های دیگر در زمان ساسانیان که ویرانه شان به جا مانده اند، با پیِ شفته آهکی و ملات گلاهک ساخته شده اند. همه ی مسجدهای بزرگ ایران مانند: مسجد کبود تبریز که آن را «فیروزه ی اسلام» نامیدند، مسجدهای بزرگ اصفهان، ساختمان های بزرگ مشهد، شمس العماره و مدرسه ی سپهسالار تهران و جاهای دیگر روی شفته ی آهکی و با ملات گِلاهک ساخته شده اند. آیین نامه های «پایدار کردن خاک با آهک» پس از جنگ دوم جهانی در کشورهای صنعتی نوشته شده اند.
كارفرمامي تواندقسمتي ازاختيارات خودرابه شخص حقوقي،كه مديرطرح ناميده مي شود،واگذاركند.كارفرمامدير طرح راباتعيين حدوداختيارات واگذارشده به پيمانكارمعرفي مي نمايد.تمام تصميم گيريهاي مديرطرح درچهارچوب اختيارات واگذارشده،درحكم تصميم كارفرمامي باشد.
ماده 32.نظارت براجراي كار
الف)عمليات اجرايي پيمانكار،هميشه بايدزيرنظروبااطلاع مهندس مشاورانجام شود.نظارتي كه ازطرف كارفرماومهندس مشاوردراجراي كارهابه عمل مي آيد،به هيچ روي،ازميزان مسئوليت پيمانكارنمي كاهد.
نظارت مستقيم بركارپيمانكار،درمحدوده كارگاه ودرمواردخاص(براي ساخت قطعات وتجهيزات)درخارج ازكارگاه انجام مي شوددرهرحال،پيمانكاربايدگزارش پيشرفت اقدامهايي راكه خارج ازكارگاه به منظورانجام تعهدات پيمان انجام مي دهد،به مهندس مشاورتسليم كند.
ب )مهندس مشاور،تنهامرجع فني پيمانكاربراي اجراي موضوع پيمان ازسوي كارفرماست.
هرگونه تغييرات،اظهارنظرهاي فني واصلاحات موردنظرپيمانكاران،سازندگان وبازرسان فني،پس ازهماهنگي بامهندس مشاور،موظف به كسب مجوزازكارفرما،براي انجام وظايف نظارت است،دراسنادومدارك پيمان تعيين شده است.
پيمان،مجموعه اسنادومداركي است كه درماده2 موافقتنامه پيمان،درج شده است
ماده2 موافقتنامه
موافقتنامه،سندي است كه مشخصات اصلي پيمان،مانند مشخصات دوطرف،موضوع،مبلغ ومدت پيمان،درآن بيان شده است.
ماده3 شرايط عمومي
شرايط عمومي،مفاد همين متن است كه شرايط عمومي حاكم برپيمان راتعيين مي كند.
ماده4 شرايط خصوصي
شرايط خصوصي،شرايط خاصي است كه به منظورتكميل شرايط عمومي،براي اين پيمان،با توجه به وضعيت وماهيت آن،تنظيم شده است.موارد درج شده درشرايط خصوصي،هيچ گاه نمي تواندموادشرايط عمومي را نقض كند.
ماده5 برنامه زماني اجراي كار
الف)برنامه زماني كلي: برنامه اي است كه درآن،زمانبندي كلي كارهاي مورد پيمان برحسب ماه،منعكس گشته ودراسنادومدارك پيمان درج شده است.
ب)برنامه زماني تفصيلي:برنامه اي است كه زمانبندي فعاليتهاي مختلف كارهاي موضوع پيمان،به تفصيل ودرچارچوب برنامه زماني كلي،درآن آمده است.
ماده6 كارفرما
كارفرما،شخص حقوقي است كه يك سوي امضا كننده پيمان است وعمليات موضوع پيمان رابراساس اسنادومدارك پيمان،به پيمانكارواگذاركرده است.نمايندگان وجانشينهاي قانوني كارفرما،درحكم كارفرما مي باشند.
ماده7 پيمانكار
پيمانكار،شخص حقوقي يا حقيقي است كه سوي ديگر امضاكنندهً پيمان است واجراي موضوع پيمان رابراساس اسناد ومدارك پيمان،به عهده گرفته است.نمايندگان وجانشينهاي قانوني پيمانكار،درحكم پيمانكار مي باشند.
ماده8 مدير طرح
مدير طرح،شخص حقوقي است كه به منظورمديريت اجراي كار،درچارچوب اختيارات تعيين شده دراسناد ومدارك پيمان،ازسوي كافرما به پيمانكارمعرفي مي شود.